谈到未来,他但愿在不久的将来能创办一所综合性的培训学校,实现办公用品全国连锁经营,立异一套办公用品的营销方案……
截至目前,他的公司已进入正轨,公司开设的大学生小语种、资格证书、计算机等培训业务已有一定规模,中小学生的家教、托管、培优等业务也受到不少家长和学生青睐,各种办公用品的批发和零售也达到了预期的销售量……
起初公司做中小学生的托管、培优业务,花了2000多元做宣传,只招了4个学生。在贴本经营的两个月中,公司的业务让他忙得天天睡不到6个小时,白天跑业务、上课,晚上在电脑前做案牍。同学帮他算了算,均匀天天车程40公里,电话接打时间70多分钟,每餐饭不超过5分钟。
创业首先得注册公司,由于办手续的地方在吴家山,为省用度,他买了一辆二手摩托车。所有手续办下来用了一个多月的时间,他的摩托车跑了5000多公里,人瘦了一大圈。
在小打小闹中,他对教育培训很感爱好,下决心从教育行业开始创业,决定创办自己的公司。他拿出自己的积蓄走上艰辛的创业路。
天天骑车40公里找业务
不久,他和班里的几位同学承包了学校的两个勤工俭学书报亭,开始了“大生意”。在这段时间里,他学会了怎样开拓进货渠道、统筹经营、核算账目等。
大二他成为系学生会干部,为帮同学找更多的兼职机会,他用扫楼的方式给很多公司发手刺,“遭遇白眼、呵斥是常有的事,当时觉得受了天大的委屈,后来倒觉得这也是一种历练,脸皮厚了。”他笑着说,不外在这过程中,他也积累了一些人脉关系,为创业打下了基础。
三年前,家景贫困使陈兵成为班上新生中交不起膏火的两个人中的一个。大一下学期,他同时接受了三份家教,每月收入近1000元。接着,他利用晚上在校内摆地摊做小生意,“找找感觉”。
晚上摆地摊找创业感觉
他的公司目前有两个门面,一个是用于学生托管服务,一个用做正式办公的场所,由于是创业阶段,免不了“前店后厂”的尴尬——前面用来办公,后面用于员工的休息住宿,“还好公司现在已经走上正轨,月营业额6000元以上,净利润约3000元”。
陈兵先容,公司目前的业务主要有三块:一是对学校周边社区居民小学生进行托管;二是面临在校大学生的日韩法等小语种培训;三是针对学校社区等事业单位批发和零售办公用品。
“我的公司现在有4个员工,两个兼职,我是法人代表,占51%的股份。”陈兵笑着说,另外一个股东是他高中同学,也是应届毕业生。“由于今年的就业状况很严重,加上自己不想按部就班地找个公司上班,就和有相同想法主意的同学合计创建了这家公司。”
不想按部就班就业就创业 “假如公司运营比较好,想早点买套屋子假寓在学校附近。”谈到自己的理想,武汉产业学院生物与制药工程学院05级学生陈兵并没有掩饰。他在大三暑假时创建的公司现在已步入正轨,并正在筹建分公司。
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