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浙江民企突围之路,谁主沉浮?


浙江民企突围之路,谁主沉浮?

发布时间:2009-7-21    阅读次数:3333   文章来源:萧山公司注册   

【核心提示】一季度浙江全省生产总值(GDP)增幅锐减到3.4%,创下了浙江省改革开放30年来第二低水平,这也成为浙江经济增长速度首次低于全国平均水平。然而,近日有专家指出,随着国际金融危机的缓解,以及国家4万亿投资的效果逐渐显现,浙江经济最差的时候已经过去。且不论经济的回暖之势是否已经明确,作为民营企业大省的浙江,如何在危机尚未消退之际,一如既往地找准投资方向,力促转型升级,仍是一个长期的话题。

    记者:作为外向型经济为主导的浙江经济,面对尚未散去的危机,应如何实现着力社会投资,拉动消费?

    单东:从民营企业的角度来看,总的方向仍应维持外向型的经济现状,加大对内需市场的开拓,在这样的思路下通过增加研发投入、强化人力投入等措施进行转型升级。

    一方面,浙江要继续维持外向型的经济现状,浙江外向型经济有很厚的产业基础,这是多年来积累的资源,虽然现在国际金融危机使得国际市场需求下滑,但是国际金融危机总会过去,这轮危机过去之后,浙江仍然要做出口,而且要做产业转型升级之后的高端出口。

    另一方面,浙江要加大对内需市场的开拓,特别是政府(包括国家和地方两级政府)采购市场的开拓,金融危机来临之时,很多企业都会面临困境,政府采购刺激市场需求,一定程度上会帮助企业渡过难关,但是这只是解燃眉之急,更重要的还是企业自身的转型升级,让企业自身具有竞争力,利用这次金融危机之机遇,淘汰落后的技术和产业,研发出具有核心竞争力的技术,强化人力投入,真正实现自身的转型升级。

    记者:转型升级作为当前浙江民营企业的一项长期任务,您认为,在当前金融危机的特殊背景之下,企业应当采取哪些措施积极应对?

    单东:关于企业如何转型升级,主要有以下几点:第一,产业重组。进行产业重组可以培养出行业龙头企业,只有集中力量往一处打,才能更有力,通过龙头企业来带动中小企业的发展不失为转型升级的一个方法。以浙江飞跃集团为例,飞跃集团2008年陷入严重的资金困境,在台州市政府的推动下,进行了股权结构转型,也就是企业重组。飞跃集团原来是邱继宝董事长的独资企业,通过台州市政府的协调,邱继宝出售了自己的股权,把它卖给包括竞争对手中捷公司股份在内的股东,改组成新飞跃集团。用邱继宝的话说,"虽然我的股份减少了,只有30%,但是企业活了,我们还可以联合中捷股份研发技术含量和附加值更高的缝纫机,以便去占领国际市场,创好中国的缝纫机品牌"。

    第二,优化公司治理结构。浙江的民营企业要通过自查和社会监督的方式来优化公司治理结构。只有公司治理结构完善,企业的竞争力才能在制度层面上有所体现。浙江的上市公司共有125家,其中绝大多数是民营企业,浙江是全国民营企业上市最多的省份。浙江还有许多民营企业正在积极争取上市,一方面是为了融通资金,另一方面也是为了优化公司治理结构。

    浙江的民营企业尽量不要再走家族式管理的路子,建立健全的内部管理体制,企业的竞争力才能在管理层面上得到提高。由于浙江很多民营企业都是由家族式作坊发展起来的,家族式管理模式极其普遍,但是随着一些大型民营企业当家人思想意识的转变,已率先采用较为现代化的内部管理体制,改变任人唯亲的状况,让有能力的上、无能力的下。

    第三,增加研发投入。研发投入是产业转型升级的根本,但是研发投入,特别是政府的研发补助一定要投在有效果和有效力的方面,不能遍地撒面。发达市场经济的增长依赖于劳动力、资本和技术革新。在劳动力和资本存在边际收益递减规律的情况下,技术变革成为推动经济增长的主要力量。所以,新增长理论早就证明技术对经济增长的贡献是很大的。如何推动技术进步,那就需要强化研发,强化研发是升级的第一条件。

    第四,品牌建设。品牌其实也是一种生产力,而且这种生产力很强大,是产业升级的一个很有效的催化剂。每次我看到国外的企业不遗余力甚至有些不计成本地打广告、打品牌,我就意识到,打品牌也是提高生产力的一种手段,也是促进产业升级的一种方法。浙江民营企业现在的品牌意识也在渐渐增强,娃哈哈、农夫山泉的广告在央视打得火热。美特斯·邦威投入巨资让周杰伦代言广告是非常成功的,雅戈尔让费翔代言也非常成功,这些都是浙江民营企业重视品牌建设的典型代表。

    第五,专业也要专一。在企业没有成为最强的时候最好不要走多元化,要把自己的本业做精,这是产业转型升级的一个前提条件。我认为,"专一投向"是浙江民营企业升级的一个重要保证,例如正泰电器,它们就一直专注于低压电器,产品附加值较高。大家如果到低压电器市场去看看,就会发现正泰电器的价格就是比国内其他低压电器的价格高出许多,但还是销售得好,因为他们专一,也很专业,产品质量过硬,所以面对这次金融危机,他们并不感到有什么大的压力,而能泰然处之。

    第六,升级到产品链中附加值高的环节。这是一种产业升级的方法,我们知道,一个商品的设计生产消费的环节中,附加值高的环节是市场调研、咨询、设计、营销、策划等,浙江成千上万的中小民营企业大多是代工,重在模仿,附加值很低。而附加值高的环节往往都是掌握在国外企业的手中,我们做得很辛苦,做出一双鞋,只赚几元钱,而贴上一个"耐克"的标志,耐克公司就可以赚好几百元,因此要产业升级,惟有掌握这些环节,才能获得高额利润,才能具有竞争力,产业才能得到升级。

    我想,只要产业转型升级做好了,我们的企业有竞争力了,不管是外向型还是内需型的,浙江经济一定会又好又快地发展。

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