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“今年我种了21亩胡萝卜，按合同价格每亩可收入1500元，仅此一项，我今年就可多收入3万多元。”内蒙古自治区突泉县永乐蔬菜专业合作社成员钟延生站在田头，望着绿油油的胡萝卜地，高兴地对笔者说。 2008年，突泉县委、县政府安排县工商局定点帮扶永安镇永乐村。该局以科学发展观指导帮扶工作，认真寻找帮扶切入点，选择帮助农民成立农民专业合作社的方法，变“输血”为“造血”，取得了显著成效。 建立基地，扎实起步 “一亩园，二亩田”，调整种植结构和产业结构是帮助农民增收的有效途径。2008年年初，永乐村建立蔬菜种植基地，并在突泉县工商局的支持下筹备成立蔬菜专业合作社。蔬菜种植基地刚刚建立，困难重重，突泉县工商局雪中送炭，及时伸出援手。该局干部职工捐款打井8眼，为农民每亩地补贴20元蔬菜种子款，总投入2.8万元。400亩蔬菜种植基地顺利建成并投产，当年便生产马铃薯、胡萝卜、甜椒等蔬菜1600吨。为了把产业做强做大，该局指导他们成立农民专业合作社，派专人指导制定章程、工作制度等，帮助办理相关前置审批手续。2008年7月17日，永乐蔬菜专业合作社正式登记注册并挂牌成立，当年有108户农户入社。 建设工厂，延伸产业链 永乐蔬菜专业合作社成员没有满足于已取得的成绩，他们在工商局的牵线搭桥下，与当地一家企业合作建起了一座脱水蔬菜加工厂，就地安置了86名返乡农民工和农村富余劳动力。加工厂把蔬菜种植基地生产的全部蔬菜就地深加工成脱水蔬菜，极大地提高了产品附加值。为打开脱水蔬菜产品的市场，突泉县工商局结合开展“一乡一品”商标战略活动，积极帮助合作社申请注册商标。2008年8月，永乐蔬菜专业合作社的脱水蔬菜有了夏荷牌商标，进入市场后身价倍增。 建立网络，畅通销售 2008年的国际金融危机直接影响到脱水蔬菜的销售，产品价格跌幅达50%以上，且销路难寻，合作社成员心急如焚。突泉县工商局再伸援手，利用工商局的信息资源优势，帮助合作社建立销售网络。当年，脱水薯条通过黑龙江绥芬河口岸销往俄罗斯；脱水胡萝卜销往呼和浩特；脱水甜椒销往北京。此举既拓宽了销路，又保证了价格，合作社成员当年共分得红利25万元。 健全机制，健康发展 永乐蔬菜专业合作社的发展走上了正轨，突泉县工商局根据合作社发展的实际情况，立足现实，放眼未来，帮助合作社建立健全了产销一条龙、农工贸一体化的发展格局，形成了“专业合作社+龙头企业+基地+农户”的长效发展机制，实现了基地增产、企业增效、农民增收。 2009年，该局又出资6万元，帮助合作社将蔬菜基地扩大到1000亩，新打深水井4眼；安装喷灌设备，架设线路5000余米，铺设地下管道5000余米；强化信息网络和供销网络建设，协调外地客商与合作社结成长期合作伙伴关系，签订了全部产品的订单，该局免费帮助他们进行合同鉴定，为合作社发展上了“双保险”。 理事长王春元掰着手指头高兴地说：“我们今年1000亩土地可产蔬菜4000吨，经过深加工，可出脱水蔬菜360吨，预计收入可达327.6万元，合作社成员户均收入可达3.03万元。靠工商局对合作社进行全程服务和引导，我们才能轻装前行，快速发展！”
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